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Hippokrates-Unternehmensberatung

Unternehmerisch denken geht Hand in Hand mit Initiative entwickeln. Wer für einen Aufgabenkreis verantwortlich ist, hat ihn nicht bloß möglichst gut zu verwalten, sondern hat die Pflicht, ihn zu entfalten, auszubauen, mehr daraus zu machen. Was lediglich verwaltet wird, auch wenn es noch so gut verwaltet wird, verkümmert und stirbt ab.

Im Laufe der Jahre - nicht nur in den Rezessionsjahren, sondern auch in den Zeiten der Hochkonjunktur - konnten wir miterleben, wie es bei unzähligen Firmen fünf vor zwölf oder gar fünf nach zwölf wurde. Darunter befanden sich Unternehmen, die seit Menschengedenken existieren und bei denen man sich zwangsläufig fragte: Wie hat es so weit kommen können?

Ging man der Frage auf den Grund, so traten die mannigfaltigsten Fehler der Unternehmensführung zutage. Einen Fehler hatten diese Betriebe jedoch allesamt begangen: Sie hatten sich nichts Neues einfallen lassen. Seit Jahren und Jahrzehnten, oft seit Generationen, war alles gut gegangen, und zu spät hatte man erkannt, dass man längst auf ausgefahrenen Gleisen fuhr. Als man endlich erwachte, war es meist zu spät.

Unternehmen, die sich auf alten Lorbeeren ausruhen, die nichts Neues in Angriff nehmen und verwirklichen, sich in falscher Sicherheit wiegen, gemahnen an die Geschichte von jenem Mann, der vom Dach eines Hochhauses fällt und, als er beim fünften Stockwerk vorbeifliegt, denkt: "Ist bis jetzt alles gut gegangen, es wird auch weiter gut gehen."

Das HIPPOKRATES-Erfolgsmanagement kann Ihnen helfen, den Bogen von der Vergangenheit in das 21. Jahrhundert zu spannen mit einem Minimum an Zeitaufwand und einem Maximum an Ertrag. Wir werden Ihnen konkret helfen, Ihren Umsatz und Gewinn zu steigern, gleichzeitig Ihre Kosten zu senken. Für weitere Details stehen wir ihnen gerne zur Verfügung.




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